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錦華裝飾
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發布時間:2009-11-18 13:57:49 閱讀次數:12166次 收官之戰:錦華年終沖刺動員大會

收官之戰

——錦華年終沖刺總動員

 

今年錦華裝飾的收官動員大會要比往年開的早,這一方面是因為今年的市場大洗牌,將以往虛假繁榮所掩蓋的各方面問題都充分顯示出來,讓公司領導能夠更加清晰的分析市場和充分籌劃市場,另一方面則是由于不少人面對目前的大環境感到迷惘無所適從,錦華的領導認為需要讓大家認清形勢和方向。

 

盡管今年來由于房市和股市退潮,不可避免地波及到裝飾行業,甚至包括一些老牌企業在內的裝飾公司紛紛關門大吉,但是錦華裝飾的業務量并沒有出現萎縮,僅1-9月份的業務量已經如期突破6000萬元大關,尤其是9月份開始,隨著盛夏和運動會的結束,人們對于結婚和居家的需求明顯回暖,在錦華員工的奮力沖刺下,當月就創造了1170萬元的好成績。這個數字在很大程度上堅定了錦華人的信心和斗志,充分證明了市場是是做出來的,不是抱怨來的,不怕做不到,只怕不敢想;堅持,不放棄,一定可以成功!

 

丁總對未來的產值目標定義為兩個字:健康。錦華必須以提高客戶滿意度為核心任務,從“要求客戶滿意”提升到“追求客戶滿意”,從“達到客戶要求”躍升為“滿足客戶要求”。看似簡單的一字一詞的變更,卻必須付出實際的巨大努力。為此,錦華要完善每一個細節,一切工作都以客戶滿意為中心,將每項業務的全過程和結果都納入考核體系,從基層考核變革為中層、高層連帶考核,一旦出現問題除了直接責任人之外,也要追究上級的領導責任,尤其要嚴禁與客戶私下發生任何沖突,捍衛和提升錦華裝飾的金字品牌。

 

在第四季度如何沖刺的問題上,公司領導規劃如下:以南京市場為例,根據市場狀況和經驗,我們將2160萬元的產值任務分解如下,先定12月的1200萬元再倒推10月、11月份的產值任務,同時為這1200萬元去提前做計劃和方案,去尋找一切的機會,提前搶占市場資源。錦華并將出臺第四季度銷售獎勵方案,對年終沖刺有重大貢獻的團隊和個人,公司將給予豐厚的年度獎勵。

 

所謂危機,就是危險與機遇并存,居安思危不懈進取方能成就長遠。經濟調整將會淘汰一批經營系統不科學不健康的企業,但同時艱難險阻也將提高我們的生存能力。對于企業來說,最重要的不是一時的規模有多大,盈利有多高,而是健全的機制造就的豐沛生命力,自知之明和量力而行是健康的基礎,耐心和奮進是活力的源泉,堅持正確的發展方向,錦華就會走的更遠。

 

許多人都說:“冬天來了,春天還會遠嗎?”但錦華的領導更看到,冬天正是發現與排除病害的大好時機。為此丁總特別強調加強企業的制度剛性,自此以后,凡發現任何人危害錦華的利益和品牌,均將嚴懲不貸!惟其如此,方能為迎接未來的春天打造好的基礎。

 

在挑戰中尋找機遇,不僅是圖生存,更要求發展。所有錦華人,務必用倒計時的心態,在不到80天的時間里,以高度的責任心和強烈的緊迫感,全力以赴的投入到沖刺工作中去,為完成年度目標而努力奮斗!

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